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# Ausw.
Organisation / Sammlung
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Bibliographische QuelleDigitales Objekt
1. IHS
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Nicklen, Steve.
Commentary to: Developing and Using Performance Measurement: The Netherlands Experience
IHS100867509. 107 - 109.
2. IHS
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Sorber, A..
Developing and Using Performance Measurement: The Netherlands Experience
IHS100867509. 93 - 106.
3. IHS
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Boyle, Richard.
Commentary to: Implementation of Government Performance and Results Act 1993
IHS100867509. 87 - 91.
4. IHS
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Trosa, Sylvie; Williams, Suzanne.
Benchmarking in Public Sector Performance Management
IHS100867509. 45 - 69.
5. IHS
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Groszyk, Walter.
Implementation of the Government Performance and Results Act of 1993
IHS100867509. 71 - 85.
6. IHS
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Fortin, Yvonne.
Autonomy, Responsibility and Control. The Case of Central Government Agencies in Sweden
IHS100867509. 33 - 44.
7. IHS
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Irwin, Tim.
An Analysis of New Zealand's New System of Public-Sector Management
IHS100867509. 7 - 32.
8. IHS
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Shand, David (Ed.).
Performance Management in Government:Contemporary Illustrations
1. Ed.,Public Management Occassional Papers; No. 9. Paris, OECD; 1996. 109 pp..
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Datensätze 1 bis 8
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