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      <record key="001" att1="001" value="LIB907114507" att2="LIB907114507">001   LIB907114507</record>
      <field key="037" subkey="x">englisch</field>
      <field key="050" subkey="x">Forschungsbericht</field>
      <field key="076" subkey="">Formalwissenschaft</field>
      <field key="079" subkey="y">http://www.ihs.ac.at/publications/ihsfo/fo298.pdf</field>
      <field key="079" subkey="z">Fehr, Ernst - et al., Insider Power, Wage Discrimination and Fairness (pdf)</field>
      <field key="100" subkey="">Fehr, Ernst</field>
      <field key="104" subkey="a">Kirchsteiger, Georg</field>
      <field key="331" subkey="">Insider Power, Wage Discrimination and Fairness</field>
      <field key="403" subkey="">1. Ed.</field>
      <field key="410" subkey="">Wien</field>
      <field key="412" subkey="">Institut für Höhere Studien</field>
      <field key="425" subkey="">1992, May</field>
      <field key="433" subkey="">28 pp.</field>
      <field key="451" subkey="">Institut für Höhere Studien; Forschungsberichte; 298</field>
      <field key="461" subkey="">Research Memorandum</field>
      <field key="544" subkey="">IHSFO 298</field>
      <field key="750" subkey="">Zusammenfassung: "Insider power" wird oft als Hauptgrund für unfreiwillige Arbeitslosigkeit betrachtet. Wir zeigen, daß unter</field>
      <field key="Sta" subkey="n">dardannahmen - die "Insider" sind egoistisch und müssen nicht um ihren Arbeitsplatz bangen - Macht der "Insider" nicht zu</field>
      <field key="unf" subkey="r">eiwilliger Arbeitslosigkeit führen würde, sondern ein arbeitsmarkträumendes "Two-tier system" nach sich ziehen würde. Während</field>
      <field key="Mac" subkey="h">t der "Insider" ein häufig beobachtetes Phänomen ist, gibt es kaum "Two-tier systems" in der Realität. Wir zeigen, daß</field>
      <field key="&quot;in" subkey="s">ider power" zu einem Effizienzlohneffekt führt, der die Einführung eines "Two-tier system" verhindern kann, wenn die</field>
      <field key="&quot;Ou" subkey="t">siders" Fairnesspräferenzen haben. Es ist daher die Kombination von "Insider power" und Fairnesspräferenzen, die</field>
      <field key="Arb" subkey="e">itslosigkeit verursacht.;</field>
      <field key="753" subkey="">Abstract: The exercise of insider power is frequently considered as a major cause of involuntary unemployment. We show that under</field>
      <field key="sta" subkey="n">dard assumptions - insiders are selfish and they need not fear the loss of their job - insider power does not guarantee</field>
      <field key="une" subkey="m">ployment but the introduction of a market clearing two-tier system. Yet, while insider power is a common phenomen two-tier</field>
      <field key="sys" subkey="t">ems are rarely observed. We show that if outsiders exhibit a preference for fairness the presence of insider powergives rise</field>
      <field key="to" subkey="a">n efficiency wage effect which may prevent the introduction of market clearing two-tier systems. It is, thus, the combination</field>
      <field key="of" subkey="i">nsider power and workers' preferences for fairness which causes unemployment.;</field>
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